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          省國資管理公司開展下屬企業調研指導工作

          返回列表 發布日期:2022/02/22 瀏覽:

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          為貫徹落實省委省政府和省國資委各項工作部署,動員全體干部職工上下一心、乘勢而上、再開新局,確保全面完成省國資委下達的2022年各項目標任務,省國資管理公司班子成員分別帶隊2月14日至18日赴下屬企業開展現場調研指導工作。

          下屬企業圍繞企業2022年度一季度開門紅工作計劃、2022年度經營發展方向規劃、重點經營項目、應對舉措及公司面臨的困難等內容進行了匯報。調研組同下屬企業就業務發展方向、重點工作規劃、國企改革三年行動等方面進行了交流討論。

          調研組2022年集團工作重點要求各下屬企業一是全面從嚴治黨,加強黨風廉政建設;二是全力以赴穩增長,穩中快進,搶發展;三是堅定不移深化重點領域改革,不斷催化發展的內生動力;四是強化領導班子素質和人才隊伍建設;五是堅持創新驅動,優化開放合作,促進高質量轉型發展;六是著力防范經營投資風險,建立全員風險管理機制,提升風險防控能力;七是堅決做好疫情防控、信訪維穩、安全生產環境保護等方面工作。

          調研組強調,各下屬企業要因企施策,制定并落實有針對性的工作舉措。現代農牧公司作為高原生態產業的領頭羊,以天府綜改為抓手,加快重點項目的推進,同時厘清農墾公司供應鏈業務功能定位,圍繞需求端,做好高原生態農產品銷售工作;農工商公司要充分發揮職業經理人的人才優勢,圍繞農業產業,采取市場化手段發揮投資和運營的拉動作用;工藝品公司面對國內外大環境影響,要深刻研究分析當前形勢,加快業務轉型,融入新發展格局;農機公司要立足于自身的資源稟賦,努力成為農業設施整體解決方案一站式服務供應商;旅游車公司要加快業務的轉型升級,提升存量資產利用效率;中川國際公司在維護穩定、盤活脫困的同時,加快推進重整工作;托管公司要繼續加快對黨政機關資產的接收、分類、處置進度,加大對省屬國企的“兩非兩資”資產的服務工作,積極拓展市場化業務,發揮資產金融屬性,助力國資公司成為西部農業農頭企業;國智進創公司要發揮好錦國人力公司優勢,搭建四川省優秀人才發展平臺,同時加快網易味央黑豬現代農業項目的建設投產;川草公司應堅持突出生態修復核心主業,夯實打造草業全產業鏈,堅持科技創新驅動,推進重點項目建設;華川公司要明確利潤貢獻定位及發展方向,集團公司主業做好金融賦能工作。


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